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组织宣传

我司召开2018年度工作会

2018-03-14 15:07:05

3月10日,我司在鹰潭召开2018年度工作会。董事长兼总经理朱冬祥在会上传达了局2018年工作会精神,并作了题为《全面贯彻局产业发展战略,稳中求进、提质增效,实现我司持续健康发展》的工作报告,局经济发展处处长曾远兴到会指导,党委书记黄忠良作会议总结,副总经理邹培林、许祖强分别主持会议,建设集团经营层成员、各部门、各单位(项目部、子、分公司、办事处)负责人、先进个人和青年职工代表80余人参加会议。


工作会现场
      朱冬祥在工作报告中,对2017年度生产经营指标完成情况、重点项目推进情况、经营管理工作亮点和存在的问题与困难进行了全面总结,对2018年工作进行了安排部署。
      他指出,自局控股以来,我司在局领导班子的坚强领导下,坚持以“稳中求进”为指导,坚持“小步稳走,做实主业”,各项工作均取得了新成绩、新进展,公司发展呈现新局面。2017年生产经营主要经济指标稳中向好,经营质量进一步改善,员工年平均收入得到较大幅度提升,党建和党风廉政建设工作取得较好成绩,职工对公司的认同感、归属感、荣誉感得到提升。
      他强调,2018年是深入贯彻党的十九大的开局之年,公司上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神和上级有关会议精神,全面贯彻落实局2018年工作会精神和产业发展战略,坚持新发展理念和稳中求进总基调,坚持以经营质量和经济效益为中心,重点抓好10个方面的重点工作:一是市场开发控制规模,提质增效;二是项目施工严格管理,降本增效;三是国外市场加大力度,小步稳走;四是技术管理继续抓好“三新”推广和“创优创先”工程;五是以高压态势确保安全生产;六是拓宽融资渠道,千方百计减少融资成本;七是积极稳妥处理历史遗留问题;八是规模审批流程,打造管理标准化版本;九是积极推行切实可行的奖励制度,营建共赢文化;十是加强党建工作,抓好觉风廉政建设。
      会上,副总经理刘坚强布置了厄瓜多尔房建项目实施预案;副总经理卢春平部署了2018年度生产经营计划;置业公司总经理陈小卫报告了金色广场项目工作计划。
      党委书记黄忠良在会议总结时,提出四点要求:一是旗帜鲜明讲政治;二是主动作为抓落实;三是强化管理控风险;四是坚守底线保本色。

签订经营目标合同和安全责任状
      会议还表彰了2017年度生产经营和安全生产先进集体、个人,表彰了2017年度“年度综合检查”先进集体,签订了2017年经营目标合同和安全生产责任状。
                                                                                           (文/杨洋 图/陶军)

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