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人力资源

建设集团2017年管理制度梳理工作圆满完成

2017-09-29 15:00:28

规范工作秩序  提高工作效率
建设集团2017年管理制度梳理工作圆满完成

 
      局长何观生在局2017年工作会上指出,要进一步加强制度建设,做好查漏补缺,确保用制度管权、管人、管事,加强对制度落实的监管督办。为贯彻落实局工作会精神,建设集团从3月开始,利用2个多月时间对现行管理制度和主要业务流程进行了梳理。
      此次制度修订和业务流程梳理涉及的范围广,持续时间长,讨论内容细,确保制度更符合企业发展实际,业务流程管理更符合工作需要。此次集团共修订管理制度20项和新增管理制度8项,内容涉及行政人事、财务审计、党群工作、市场开发、项目施工、安全生产、技术质量等方面。
      为保证制度修订和流程梳理工作能够按计划完成,集团经营层对各项规章制度和工作流程进行了评估,梳理了存在的问题,明确修订重点,并对修订稿进行充分讨论以定稿,确保今后各方面工作顺利开展。
       目前,集团行政管理部和党委办公室已行文下发修订和新增的管理制度,并进行2017年度管理制度汇编。下一步,分管领导要求分管单位排出计划,组织职工学习新的管理制度,并严格按照新的工作流程开展各项工作,使制度和流程深入人心。

(建设集团  江晓霞)

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